Tschöööö - oder: warum kündigen Mitarbeiter

March 3, 2017

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Es gibt sicherlich 14.739 Gründe, warum Mitarbeiter kündigen. 

Bei den nicht so guten Mitarbeitern macht man unterm Tisch ein High-five, verkneift sich ein Lachen und kümmert sich um besseren Ersatz. Bei den richtig guten Mitarbeitern ist der Herzschmerz dann doch etwas größer. Und auch teuer! Aspekte für eine Kündigung können ganz vielseitig sein: Ein zu kleines Büro oder einen Kollegen, der beim Telefonieren seine Füße auf den Tisch legt, sind Gründe, die wohl eher auf den hintersten Rängen angesiedelt sind. Und trotzdem gibt es Argumente, die wie große Tropfen wirken und das Fass letztendlich überlaufen lassen. Die fünf größten, erläutern wir hier:

 

Herausforderung im Job - was ist das?

Wenn die Herausforderung im Job nicht mehr gegeben ist, wird es brenzlig. Denn kaum ein Mitarbeiter hat Lust Tag ein und Tag aus immer dasselbe zu tun. Man möchte sich beweisen und zeigen, dass man auch neuen Situationen gewachsen ist. Gibt es diese Weiterentwicklung nicht, orientieren sich viele um und schauen, was die Wettbewerber bieten.

 

Kreativität als Input - ich werde doch gar nicht mehr gefragt!

Mitarbeiter haben viele Ideen - diese wollen aber auch gehört werden. Natürlich kann man nicht jede Idee immer und sofort umsetzen. Manche Idee sind auch nicht umsetzbar... aber dennoch sollte kreativer Input beachtet, analysiert und gegebenenfalls implementiert werden. Denn nichts ist schlimmer, als enge Strukturen, die keinen Spielraum für Veränderung lassen. 

 

Anerkennung und Lob - Mein letzter Präsentkorb ist 5 Jahre her!

Wer viel leistet, möchte auch dafür anerkannt werden. Ein ehrliches, positives Feedback, eine kleine Aufmerksamkeit oder eine offizielle Lobesrede vor den Kollegen - dies zeigt, dass der Mitarbeiter fürs Unternehmen wichtig ist und gute Arbeit leistet. Diese Bauchpinselei gefällt einfach und hilft den Mitarbeiter zu halten.

 

Willkürliche Beförderungen - aber ich war doch eigentlich besser?!

Bei Beförderungen gab und gibt es immer wieder Neider, die mit der ausgewählten Person nicht einverstanden sind und ihre Zweifel haben. Die Frage, warum gerade die Person ausgewählt wurde steht oft offen im Raum. 

Eine begründete und transparente Stellungnahme hilft an dieser Stelle Mutmaßungen und Interpretationen zu unterbinden und ein positives Klima zu erhalten. So weiß der Mitarbeiter wie er in Zukunft die Beförderung für sich gewinnen kann.

 

Versprechen werden gebrochen - ich will die Scheidung! Sofort!!

Versprechen sind da, um gehalten zu werden. Dies funktioniert in einer Ehe genauso, wie in einer Beziehung zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer. Wird dieses Vertrauensverhältnis gestört und sich an Abmachungen nicht gehalten, ist es aus. Und zwar so schnell wie möglich.

 

Neben diesem Einblick, weshalb Mitarbeiter das Unternehmen verlassen, gibt es etliche Möglichkeiten die Mitarbeiter ans Unternehmen zu binden, so dass langfristig Erfolg, Nutzen und Zufriedenheit für beide Seiten entsteht. Wie hoch ist Ihre Mitarbeiterfluktuation? Würden Ihre Mitarbeiter Sie als Unternehmen weiterempfehlen? Wir helfen Ihnen gerne beim Aufbau Ihrer authentischen Arbeitgebermarke.

 

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